Navigator Group
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Stratégie

Approche avec Stratégie & Méthode

Nous travaillons sur la base de principes clairs - tant pour la planification et l'exécution de nos transactions que pour la communication avec toutes les parties prenantes.

Critères en un coup d'œil

Tranche de chiffre d'affaires
20 - 250 M€
Type de participation
Majoritaire (généralement 100 %)
Période de détention
Illimitée - sans pression de fonds
Région
DACH · Europe de l'Ouest et Centrale · Royaume-Uni
Situations
Carve-out · Succession · Restructuration
Industries cibles
Construction de machines et d'installations · Fournisseurs industriels · Biens de consommation/Alimentation · Services de construction et de réseaux
Premier retour
Sous quelques jours
01.

Carve-outs

Détachement d'unités non-stratégiques de groupes pour en faire des leaders de marché autonomes et agiles.

Notre approche
02.

Succession

Transferts de générations structurés pour les PME familiales, préservant l'héritage.

Notre approche
03.

Restructuration

Soutien opérationnel aux entreprises à des tournants critiques - avec expérience et capital.

Notre approche

Critères d'investissement

01.

Participations majoritaires

Lors des restructurations, il est important d'assumer ses responsabilités - un langage clair, des mesures appropriées, sans perte de temps. Nous assumons volontiers cette responsabilité.

02.

Petites et moyennes entreprises

Nous aimons évoluer dans des environnements que nous connaissons. Nous aimons agir d'égal à égal. C'est ce que nous faisons le mieux dans le Mittelstand.

03.

Rentabilité faible à modérée

Ce sont les défis qui nous stimulent - dans un contexte holistique où nous pouvons compléter la restructuration par l'innovation et le personnel.

04.

Europe de l'Ouest et Centrale, Royaume-Uni

Nous nous sentons bien dans un monde connecté - mais nous sommes chez nous hors ligne. Nous recherchons des participations dans un environnement culturellement et régionalement proche.

05.

Ouvert à de nombreuses industries

Notre équipe apporte des expériences diverses. Nous renonçons aux modèles commerciaux axés sur la recherche ou le capital pour lesquels nous ne pouvons pas offrir de réelle valeur ajoutée.

06.

Acquisition en cas d'insolvabilité (cas par cas)

La crise comme opportunité - mais surtout là où nous sommes déjà actifs dans le même domaine ou un domaine adjacent et apportons des avantages stratégiques.

Processus

Processus d'acquisition

  1. 01.

    Offre indicative

    Sur la base des premières informations, nous préparons rapidement une offre indicative qui va au-delà du prix et expose nos considérations fondamentales.

  2. 02.

    Due Diligence

    Analyse détaillée avec notre propre équipe, implication des propriétaires et de la direction, développement d'un concept commun incluant le budget.

  3. 03.

    Offre ferme & Term Sheet

    Sur la base des résultats, une offre ferme, un concept de continuation détaillé et la signature d'un Term Sheet suivront.

  4. 04.

    Acquisition & Accompagnement

    Après la conclusion, nous dirigeons la séparation et la restructuration et mettons à disposition un savoir-faire spécialisé et des capacités de gestion.

Un projet à discuter ?

Nous examinons chaque demande confidentiellement et répondons dans quelques jours avec une première évaluation.

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